日前,街电与科技公司Design Co., Ltd联手推出共享充电产品KOKIRI BOX,目前已入驻首尔市区。相关负责人表示,KOKIRI BOX将覆盖常见消费场景与地铁等公共场景,计划于一年内完成一万台设备的铺设,两年内拓展至三万台。
此次街电与韩国企业的合作,被看成中国互联网行业发展的缩影。从早期的模仿者,到后期的领先者,中国互联网平台在20年间快速成长。
中国互联网从“复制”到输出
千禧年前后,中国网民数量为2250万,占人口总比例仅为1.7%。国内互联网的土壤一片贫瘠,国内创业者多数在效仿太平洋彼岸的巨头,亦步亦趋。
即便是如今的互联网巨头,通过“复制”、学习,在国内的荒土上开垦。
1997年,以色列社交软件ICQ进入中国,由于界面为英文而难以推广。26岁的马化腾用数月时间,开发出OICQ,成就了后来的腾讯帝国。
这一年,两个斯坦福的博士生成立Google。2000年,李彦宏离开硅谷,在北京的一家宾馆租下两间房,创立百度。
2010年初,美团员工打印出国外团购网站Groupon的网页,延地铁线,挨家挨户解释团购这个新物种。次年,国内5000余家团购网站揭竿而起,共同绘成千团大战的壮丽画卷。
从PC时代到移动时代,中国互联网在学习中成长。但随着国内市场的成熟,中国企业由追随者变成了领航人。
2019年,美国消费电子展(CES)吸引全世界4400家企业参展,其中中国企业达1210家,占比约28%。
这场CES大会上,美团三种无人配送车集体亮相,百度无人货运车完成物流测试,阿里巴巴的天猫精灵嫁接在了宝马汽车中,提供智能服务。
20年来,中国互联网公司在“复制”中孵化,在创新中成长,如今已经走出国门,成为世界上不可忽视的力量。
街电等创新项目成为中国输出索尼量
2018年,玛丽·米克尔发布2018年互联网趋势报告称,全球市值(估值)前20的互联网企业,中国占据9家,美国11家。
此时,中国移动支付交易规模达到117万亿元,是美国的90倍。交易规模背后,是无数移动应用的崛起,与海量数字化服务的发展。
“大众创业,万众创新”的东风下,越来越多超越西方的创新项目获得扶持。以共享充电宝为例,2017年3月31日到4月10日,十几家公司出现,超20家投资机构入场,6起融资事件完成,3亿元热钱成为共享充电宝进化的燃料。
上市公司聚美收购街电,使其在竞争中率先摆脱资金负担。2018年,支付宝官方表示,街电支付宝小程序上线一周年,成为共享充电领域第一品牌、共享经济领域第三品牌。
据《财经》报道,街电市场占有率一度高达80%,直至2019年,街电仍在市场份额中维持绝对领先位置。
成熟的互联网使用环境、庞大的网民基数,是共享充电宝等创新项目得以飞速发展的原因。QuestMobile数据显示:2018年,中国移动互联网用户规模接近11亿人,其中人均每日使用手机的时间高达5小时。
“电池技术改进每年仅有5%左右,但手机耗电量的涨幅却远超过5%”,硅谷一家电池优化技术公司的CEO表示。
电量紧缺的移动时代,以街电为代表创新项目,还将迎接更广阔的市场。中商研究院曾发布数据表明,2020年,中国共享充电市场将达到400亿。
创新不止,街电模式向海外“出口”
从模仿到超越,中国互联网用了20年。如今,他们的创新脚步已迈出国门,海外成为新征途。
2017年5月,蚂蚁金服和支付处理服务商First Data发表联合声明:消费者可以在First Data公司服务的400万家美国商户使用支付宝购物。
据“对比法”技术市场研究公司调查报告显示:2018年小米在印度的市场占有率为28%,超过三星的24%,成为印度手机市场销量第一品牌。
抖音复制国内推网络红人的打法,如搞定了拥有400万Twitter粉丝的艺人Kinoshita Yukina(木下优树菜),推出抖音海外版Tik Tok,在日本大获成功。
街电与韩国合作方Design Co., Ltd合作,输出自己的核心技术与运营模式,与合作伙伴共同开发韩国共享充电市场。
中国庞大的网民群体,成为创新项目最佳的试验场。与国外市场相比,中国互联网企业经历市场磨砺,在资金、技术、运营方面已具备更完善的解决方案。迈出国门后,这些经验将是中国互联网企业的发展基石。
将国内经验复制到韩国的街电,便是最佳的出海。未来,将有更多创新项目走出中国,向世界“出口”。